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簡(jiǎn)述企業(yè)建立商城系統的三個(gè)核心點(diǎn)

建站經(jīng)驗

導讀:以往大家對于商城系統的建立并不重視,但隨近年電子商務(wù)的發(fā)展迅猛,電子商務(wù)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,信息公開(kāi)程度越來(lái)越高,線(xiàn)上商城系統的開(kāi)發(fā)技術(shù)不再被大企業(yè)獨掌手中,市面上出現形

發(fā)表日期:2019-03-11

文章編輯:興田科技

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以往大家對于商城系統的建立并不重視,但隨近年電子商務(wù)的發(fā)展迅猛,電子商務(wù)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,信息公開(kāi)程度越來(lái)越高,線(xiàn)上商城系統的開(kāi)發(fā)技術(shù)不再被大企業(yè)獨掌手中,市面上出現形式各樣的商城系統。商城系統為什么能如此受歡迎呢?數商云云朵匠認為,好東西是藏不住的!企業(yè)家們都想建立商城系統來(lái)通往財富之路,以下介紹就是建立商城系統的三個(gè)核心點(diǎn)。

一、電商商城的發(fā)展大勢

O2O商城系統以客戶(hù)需求推產(chǎn)品,以產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè),線(xiàn)下傳統企業(yè)發(fā)展線(xiàn)上商務(wù)乃是大勢所趨,電商在互聯(lián)網(wǎng)大勢中凸顯尤為明顯,曾經(jīng)在線(xiàn)下做得風(fēng)生水起的某傳統電器行業(yè),也信誓旦旦的說(shuō)“我們不做電商”。但電商大勢所趨之下,也不得不把更多的精力、財力投入到發(fā)展商城,因為不做只能等死,就這么任性!

許多堅守傳統模式的企業(yè)也難以為繼,過(guò)中艱深想必他們更為尤深,一家家實(shí)業(yè)的企業(yè)倒下大家都有目共睹。所以,不管你是準備做純線(xiàn)上商城,還是利用傳統業(yè)務(wù)發(fā)展線(xiàn)上商城,都需要看清市場(chǎng)大勢,不能盲目模仿,需要開(kāi)展具有企業(yè)色彩的電商業(yè)務(wù)。

二、“謀定而后動(dòng)”商城系統布局尤為重要

布局即是對事物的全面規劃和安排。這需要你清晰明了的知道你的企業(yè)是做什么的,目標是什么,也能稱(chēng)之為定位!關(guān)于定位話(huà)題,數商云云朵匠推薦你一本書(shū)阿爾•里斯 (Al Ries)和杰克•特勞特 (Jack Trout)的《定位》。

布局的好壞直接影響到你企業(yè)商城系統的信息流、效率、成本等重要組成部分,所以需要能夠準確搭建企業(yè)商城系統,由要布局先觀(guān)局開(kāi)始,但在大勢中,一切并非靜止,信息甚至在以小時(shí)計算更新,如何把握好實(shí)時(shí)風(fēng)向從而準確判斷做出調整乃是布局中核心所在。這也是看你能否“飛起”能“飛多高”的核心所在。

三、電商商城系統的運營(yíng)團隊

商城運營(yíng)團隊的構成要素總結為5p,分別為目標丶人丶定位丶權限丶計劃。為四種類(lèi)型:?jiǎn)?wèn)題解決型團隊丶自我管理型團隊丶多功能型團隊丶正面默契型團隊。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅能夠出色的完成團隊搭建,還要能夠完整的搭建激勵與預警的商城系統機制,在核心團隊下不斷延伸出各個(gè)小組制度團隊,小組制度為自我管理+激勵機制建立,其中還有很多有效巧妙的商城運營(yíng)團隊組建要素。是真正的輝煌還是泡沫,問(wèn)題還是出現在團隊搭建上。建立出色有效的團隊能夠快速對“風(fēng)向”做出反應,泰羅制的企業(yè)團隊應該在上個(gè)世紀就與我們的企業(yè)告別!

當然了,除了掌握以上三個(gè)商城系統建立的核心點(diǎn)外,還需要不斷擁抱變化,擁有和掌握商城系統的實(shí)效性和實(shí)用性的內容,能夠有助于企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)商城。商城系統的建立好壞,關(guān)乎企業(yè)線(xiàn)上業(yè)務(wù)的發(fā)展好壞。大家都在說(shuō)自己的商城系統好,好不好并不是人云亦云,數商云商城系統是眾多企業(yè)使用后都贊譽(yù)的一款商城系統,只有真正操盤(pán)建立過(guò)商城系統才能說(shuō)的真正好。

本文來(lái)源:A5

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